في وقت تتصاعد فيه الضغوط على سلاسل التوريد العالمية، أثبتت الإمارات قدرتها على الصمود والاستمرارية، مستندة إلى رؤية حكومية ثاقبة جعلت من الأمن الغذائي ركيزة استراتيجية راسخة، أفرزت منظومة وطنية من الشركات الكبرى لتأمين الغذاء وحماية المستهلك، وفي طليعة هذه المنظومة تقف مجموعة NRTC، التي باتت نموذجاً يُحتذى به في ضمان استمرارية الإمداد وتحقيق التوازن السعري في السوق المحلي.
مجموعة NRTC شركة إماراتية متخصصة في استيراد وتصدير وتوزيع الفواكه والخضراوات الطازجة، وتعمل تحت مظلة مجموعة غذاء التابعة لشركة IHC، وتضطلع المجموعة بدور محوري في منظومة الأمن الغذائي الوطني، إذ تخدم السوق الإماراتي والأسواق الإقليمية عبر شبكة توريد عالمية متكاملة تمتد عبر خمس قارات.
مرونة واستدامة
وفي تصريحات خاصة لـ24، أكد الرئيس التنفيذي لـNRTC، محمد الرفاعي، أن المجموعة ماضية في التزامها الراسخ بضمان وصول الغذاء الطازج وعالي الجودة بشكل مستمر إلى جميع أنحاء الإمارات، ومواصلة دورها المحوري في دعم مرونة المنظومة الغذائية الوطنية واستدامتها، بما يليق بمكانة الدولة وطموحاتها نحو مستقبل غذائي آمن ومستقر.
وحول الطاقة التشغيلية للمجموعة، قال الرفاعي، إن "المجموعة تتعامل سنوياً مع نحو مليون طن من الفواكه والخضراوات الطازجة، فيما تعمل عملياتها عند مستويات تتراوح بين 80 و90% من طاقتها التشغيلية الكاملة، ما يمنحها هامشاً واسعاً للتوسع السريع واستيعاب أي ارتفاع مفاجئ في الطلب".
شبكة توريد عالمية
وفيما يتعلق بشبكة التوريد، أوضح أن المجموعة بنت على مدى عقود شبكة استثنائية تمتد إلى أكثر من 50 دولة عبر قارات أوروبا، وأفريقيا، وآسيا، والأمريكتين، مشيراً إلى أن "هذا التنويع الجغرافي الواسع يضمن توافر المنتجات الطازجة على مدار العام بصرف النظر عن أي اضطرابات موسمية أو جيوسياسية، إلى جانب خدمة أسواق تصديرية في دول مجلس التعاون الخليجي وخارجها، مما يرسّخ مكانة المجموعة محوراً للإمداد الإقليمي والدولي".
وعن المخزون الاستراتيجي والأسعار، كشف الرفاعي أن NRTC تحتفظ في جميع الأوقات بنحو 10 آلاف طن من المنتجات الطازجة في مستودعاتها، مدعومةً بسلسلة إمداد ديناميكية تضم نحو 70 ألف طن قيد النقل، مما يكفل تجديداً متواصلاً للمخزون واستقراراً دائماً في السوق.
وأوضح أن الاستقرار السعري يتحقق عبر ثلاثة محاور، هي: وفورات الحجم، وتنوع مصادر التوريد، واستمرارية الإمداد، وهي عوامل تحد من التقلبات وتضمن وصول المنتج إلى المستهلك بأسعار متوازنة.
استثمار طويل الأمد
أما بخصوص الحجم الاستثماري، كشف الرئيس التنفيذي للمجموعة، أن NRTC تعمل ضمن بيئة استثمارية متعددة المليارات، تحقق إيرادات سنوية تقارب 5 مليارات درهم، تشمل أصولاً زراعية وبنية تحتية لوجستية متكاملة ومنصات توريد عالمية، وهي استثمارات تعكس التزاماً استراتيجياً طويل الأمد بتعزيز الأمن الغذائي الوطني.
وحول إدارة الأزمات واضطرابات سلاسل التوريد، أكد أن نهج NRTC يقوم على الجاهزية الهيكلية المسبقة لا على ردود الفعل، متجلياً ذلك في الحفاظ على خط إمداد عالمي دائم قيد النقل يبلغ نحو 70 ألف طن، فضلاً عن نموذج تشغيلي متكامل يتيح إعادة توجيه الشحنات واستبدال الموردين وإعادة موازنة الطلب بسرعة وكفاءة.
شراكة حكومية
وعن طبيعة العلاقة مع الجهات الحكومية، أكد الرفاعي، أن المجموعة تحافظ على تنسيق وثيق ومستمر مع الجهات المعنية بالأمن الغذائي، وتؤدي دور الشريك الاستراتيجي من القطاع الخاص، وينعكس هذا التعاون ميدانياً في تسهيلات تشغيلية ملموسة تشمل انسيابية العمليات اللوجستية وتسريع إجراءات الاستيراد.